Есть что почитать №20

Больше года тишины и я возвращаюсь с новым сезоном очередными намерениями возобновить регулярное обновление блога. Сначала попробую обеспечить периодичность, а там может и возьмемся за частоту. А пока, продолжаем тот немногий жанр, который хоть как-то появлялся тут последние годы и поддерживал жизнь.

  1. Интервью русского совладельца популярного мессенджера Slack
    Основной шок для меня, что у Slack в принципе есть в совладельцах и сооснователях русский программист. А в целом интересная история о том, как вообще появилась идея сделать мессенджер ориентированный на команды и компании (спойлер, как всегда сначала решали собственную потребность).
  2. Как писать обновление приложения
    Ещё один текст от сотрудников Slack, на этот раз контент-директор рассказывает, как составлять описание для обновлений приложений в App Store и прочих местах.
  3. Польский градостроитель Куба Снопек — о пяти годах жизни в Москве и отъезде из России

    Всё-таки мне хочется чувствовать сопричастность к элитному знанию, а урбанистикой сейчас интересуется каждый второй. Недавно я встретил парикмахера, у которого раньше стригся, и даже он мне сказал, что увлекается урбанистикой.

  4. Интервью ментора и инвестора нашумевшего стартапа MSQRD
    Самый громкий стартап весны 2016 года, немного подноготной от сопричастного человека.
  5. Книга Эрика Ларссена «На пределе. Неделя без жалости к себе»
    Краткая выжимка основных идей книги и описание методики повышения личной эффективности под названием «Адская неделя». В течении 7 дней предлагается подвергать себя метельным и физическим нагрузкам, при этом делая каждый день осознанный упор на каком-либо аспекте саморазвития. Описание выглядит весьма интересно, скорее всего летом попробую устроить себе такую неделю.

В следующих сериях будут заметки про книги, сейчас дочитываю биографию Илона Маска, а так же расскажу как я учился на онлайн-курсах HTML-вёрстки в Нетологии.

Есть что почитать №19

Опять насобирал ссылок по интернету и так получилось, что выпуск подобрался тематический. Будем возвращать веру в чиновников. Начать можно с Правительства Москвы, раз уж я на ближайшее время поселился здесь, а потом и федеральные примеры покажу.

  1. «Сбитый фокус» с Сергеем Капковым. Расшифровка радио-передачи на Эхе Москвы, где Алексей Венедиктов и его помощница Леся Рябцева пообщались с руководителем департамента культуры Москвы Сергеем Капковым. Разговаривали о том, как меняется культурная Москва сейчас и что с ней будет происходить дальше.
    Лично для меня Москва меняется весьма заметно и быстро, конечно, в первую очередь влияет масштаб города в сравнении Ижевском, чем бы ты не увлекался, всегда найдёшь интересные мероприятия. Будь это профессиональные мероприятия или культурные, мастер-классы по латте-арту или новогодние ярмарки и т.д. А уж как выглядела Москва в зимние праздники в этом году, так и не каждый европейский город выглядит.
  2. Интервью с заместителем мэра Москвы по градостроительной политике Маратом Хуснуллиным. Помимо культурной Москвы, меняется ещё и транспортная Москва. Метро продолжает расширяться и обновляться, строятся новые эстакады и развязки, а после новогодний праздников москвичи наверно месяц удивлялись, куда подевались пробки.
  3. Как англичане делают навигацию Москвы. Мало просто строить дороги и метро, если там потом не разобраться. Афиша рассказала, как Департамент транспорта Москвы уже 4 года работает над новой навигацией под землёй и над землёй.
  4. Почтальон из бизнеса. И наконец федеральный пример. Большой материал Forbes о новом руководителе ФГУП «Почты России» — Дмитрие Страшнове.

    «Уровень зарплат сотрудников его, конечно, сильно поразил, но еще больше — состояние почтовых отделений в регионах, туалетов. Поэтому он в первую очередь стал увеличивать зарплаты и вкладывать деньги в ремонт отделений, чтобы создать человеческие условия для работы», — рассказывает знакомый Страшнова.

Для полноты картины о Правительстве Москвы не хватает ещё какого-нибудь большого материала про Департамент информационных технологий, который проделывает гигантскую работу по гос. услугам и десяткам других проектов для освещения жизни Москвы. Не знаю как, но сейчас в Правительстве Москвы собрана поразительная команда профессионалов как минимум в трех департаментах — культуры, транспорта и ИТ. Их работа видна и результаты впечатляют. Надеюсь через какое-то время весь этот опыт начнут транслировать в регионы.

Комментарии к записи Есть что почитать №19 отключены

Есть что почитать №18

В очередной раз, когда хочется что-то написать, а большое и полностью осмысленное в голове ещё не собралось в кучу — пишу подборку ссылок, которая уже несколько лет всё никак не станет регулярной. Из подобного, самая удачная практика была в ЦВТ, когда я писал новостной блок с событиями в индустрии, в рамках корпоративной рассылки. Но и то, наверно это было удачно из-за не самой стабильной периодичности и хоть какой-то ответственности за совместную работу с другими авторами рассылки. А здесь, сам себе начальник в блоге.

  1. Перезапуск медиа издания. Заур (бывший тех. директор Ленты.ру, ныне в Ведомостях) рассказал про основные составляющие процесса перезапуска сайта СМИ, благо у него есть достойный пример в качестве новой Ленты.ру, которую его команда создала с нуля и перезапустила в прошлом году, а сейчас он работает над новыми Ведомостями. Статья хорошо дополняет те интервью с Галиной Тимченко, в которых рассказывался перезапуск от лица редакции.
  2. Scoop: взгляд на систему управления контентом The New York Times. В дополнение к организационному и процессному рассказу Заура, весьма подробный рассказ об особенностях CMS The New York Times от их директора по системам управления контентом Люка Вненчака.

    Scoop — мощная система, созданная с учетом потребностей СМИ, которое 24 часа в сутки и 7 дней в неделю работает в печати, интернете и на мобильных платформах. Каждый день через Scoop публикуется в среднем 700 статей, 600 изображений, 14 слайд-шоу и 50 видеозаписей.

  3. Признания американца. На TJ (ранее TJournal, перезапустившийся 19 ноября) опубликована колонка Кевина Ротрока, главного редактора сайта «Эхо Рунета», который рассказывает о сложностях своей работы. Не так просто заинтересовать среднего американца происходящим в России, да ещё и объяснить события так, чтобы до этого читателю не надо было изучать российскую политическую элиту в течении нескольких недель.
  4. 2 года в тюрьме США. Впечатления человека, которого ФБР обвиняло в причастности к хакерским атакам, о двух годах жизни в тюрьме на Манхэттене.

    В тюрьме безопасно, если ты сам не лезешь на рожон. Поэтому жизнь большинства заключённых — это бескрайняя тоска и скука. Каждый следующий день ничем не отличается от предыдущего. Подъём, завтрак, обед, ужин, отбой. Еда ещё более однообразна — рис, бобы, кукуруза, фарш. В среду можно рассчитывать на жареную курицу, в четверг — на гамбургер, в пятницу — на кусок рыбы.

  5. Кто такой менеджер по продукту. Я не встречал более подробного описания этой профессии на русском языке.
Комментарии к записи Есть что почитать №18 отключены

Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями

Несколько минут тупил и не знал, с чего начать очередную книжную заметку, спустя полгода тишины. Совсем уже мозг расслабился и разучился писать что-то большее, чем твит или подпись в инстаграме. Хотя в последнем жанре я и пытаюсь писать какие-то более развёрнутые истории, но всё же с постами в блог разница неимоверная.

Дорогая редакцияИтак, свежая заметка посвящена относительно новой книге «Дорогая редакция», рассказывающая истории из жизни крупнейшего русскоязычного онлайн-СМИ — Ленты.ру. Сложно приписать авторство одному человеку, т.к. книга состоит из воспоминаний множества людей, работавших в Ленте в разные периоды времени, правильнее будет вариант «составитель» — Иван Колпаков, возглавлявший отдел спецкоров в бывшей редакции Ленты.ру. И уж совсем не правильно выглядят товарные карточки магазинов, где авторство приписано Галине Тимченко или Антону Носику, которые приняли участие наряду с остальными и написали по одной главе воспоминаний.

«Дорогая редакция» содержит чуть меньше двух десятков историй людей, которые своими руками и мозгами с 1999 по 2014 г. создавали лучшее онлайн-СМИ на русском языке. Чем Лента.ру была лучше других? Она формировала картину дня, ясную и понятную, объективную и полную. Так получилось, что в Ленте почти не было журналистов с профильным образованием, а у истоков не стояло матёрых интернет-журналистов с опытом, откуда им взяться в Москве в 1999 году? Данный факт делает изучение историй этих людей ещё интереснее, ведь это не тоже самое, что прочитать книгу серийного предпринимателя из Силиконовой долины. Одна из внутренних характеристик коллектива о себе — «класс коррекции», а в каждой главе есть частица о том, как он собирался.

Вторым интересом, после людей, для меня стали крупицы информации о жизни редакции в целом. Последние несколько лет всё больше стараюсь изучать какие-то практические и реальные истории о функционировании онлайн-сми, пытаюсь понять, как они строят свой продукт и организуют работу. Наверное, из всех вариаций интернет-сервисов, которые сейчас существуют, онлайн-сми и контентные интернет-проекты в целом являются моим главным интересом с профессиональной точки зрения, это то над чем бы я хотел работать ни один год. С этой точки зрения в книге удалось собрать некий пазл.

Жаль, что причиной появления данной книги стало вмешательство акционеров в работу Ленты.ру и последовавший уход практически всей редакции. Радует, что книга всё же появилась и зафиксировала историю одного из ключевых сайтов Рунета, а герои книги продолжили свой путь и стоят новое СМИMeduza.

Комментарии к записи Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями отключены

Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь, Игорь Манн

Любой адекватный человек регулярно занимается своим образованием и прокачиванием профессиональных навыков. Самые амбициозные хотят стать лучшими в своём деле. Игорь Манн уже № 1 среди российских маркетологов, но до сих пор продолжает развиваться (с удивлением каждый раз прикидываю количество читаемых им книг, когда он публикует очередной твит с книжным отзывом). Когда человек переходит в стадию отдачи знаний, темпы развития только повышаются, на мой взгляд. Но не в тех случаях, когда вас зазывают на тренинг пареньки 20 лет и обещают обучить повышению продаж в х-раз.

Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь, Игорь Манн«Номер 1» — это отличный пример правильной передачи знаний. Они системны, получены на внушительном практическом опыте, они мотивируют и можно начинать использовать прямо в процессе получения. И это не только для маркетологов. Книга поможет проложить путь для любой карьеры, будь вы продавец-консультант или фрилансер-копирайтер.

Я задумался о своём развитии в 2010 году, на стыке окончания университета и начала осмысленного карьерного пути. Примерно тогда я понял, что все знания из университета оказались лишь фундаментом, поверх которого я буду строить всю профессиональную деятельность. До 2014 года я просто хватал всю информацию, которую встречал на своём пути. Блоги, порталы, журналы, книги (по маркетингу, менеджменту, тайм-менеджменту, мотивации, биографии, сборники статей), но всё это было без единой цели и какой-то структуры. Просто было понимание, что дыр в знаниях и практических навыках очень много и всё потребляемое так или иначе будет полезно.

Пройдя несколько карьерных позиций, я понял, что для дальнейшего развития текущая тактика не подходит, а прогресс к тому времени сильно замедлился. Переваривая эти мысли я и взялся за чтение «Номер 1».

Совру, если скажу, что узнал много нового или книга перевернула моё сознание. Нет, я и так знал, что надо ставить измеримые цели, учить английский, следить за внешним видом или тренировать навыки презентации (это лишь примеры). Но книга помогла структурировать и визуализировать накопленные знания и дальнейшие действия, чтобы продолжить развитие. Именно это мне и было необходимо.

Небольшая правдивая цитата о формуле успеха:

Я убежден — и это формула моего успеха, — что нужно работать, работать, работать и при этом учиться, учиться и еще раз учиться. Да, формула непростая, но для меня работает

Читать — всем.

Комментарии к записи Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь, Игорь Манн отключены