С 2009 года, когда вышло первое издание «Без бюджета», я загорелся идеей прочитать эту книгу. Кажется она издаётся в формате А4 в виде подшивки листов в твёрдой папке и с автографом Манна. Но в 2009 году я ещё был глубоко студентом и не мог себе позволить оригинальное издание за 8 800 руб. Время шло, учебная пора кончилась, и в конце весны 2011 года для массового рынка была подготовлена «лайт» версия «Без бюджета» — «Маркетинг без бюджета». 50 работающих инструментов.
Я не раздумывая сделал предзаказ книги, благо она стоила «всего» 1 200 руб., но учитывая предполагаемый КПД книги, даже не сомневался в целесообразности покупки. Конечно, эта книга лучше всего подходит коммерческим директорам, маркетологам или напрямую владельцам бизнесов, коими я пока не являюсь. Но так уж получилось, что моё образование, полученное на факультете менеджмента и маркетинга, подразумевает наличие достаточно широкого кругозора, особенно в смежных сферах. А так как в университете образование было получено достаточно поверхностное, надо его заполнять.
Большую часть советов в книге и правда можно отнести к без бюджетным, но наверно это будет более верным по отношению к тем, у кого уже имеются какие-то бюджеты, покупаете ли вы рекламу или проводите акции. Описанные инструменты хорошо показывают с объяснением причин, на что стоит обратить внимание в первую очередь, что можно сделать «малой кровью» и даст при этом ощутимый эффект.
У книги и правда очень высокий КПД, как в отношении кол-во идей/цена, так и кол-во идей/кол-во потраченного времени на чтение. И что самое интересное, большинство инструментов универсальны, т.е. вы можете работая в любой сфере, взять книгу и после прочтения минимум 10 идей у вас готовы для внедрения. И поверьте, они будут того стоить.

Как и обещали, практически в кратчайшие сроки появилось 



Twitter Inc. провела очередной раунд инвестирования и привлекла $400 млн. Пул инвесторов возглавил фонд DST Global II, которому наконец-то дали купить кусочек в этом популярно и быстрорастущем сервисе. DST кажется ещё с 2009 года пытался купить долю в Twitter, но попытки прошлых лет так и не увенчались успехом, за это время сервис хорошо подорожал, раза в два только за последний год, а с 2009 практически в 8 раз. Для Twitter это очень хорошая сделка, удерживать DST несколько лет на расстоянии пока идёт скачкообразный рост, зная о серьёзных намерениях фонда и наличии существенного количества денег, и по достижении хорошей потенциальной цены покупки таки дать доступ до акций.




