Рубрики
Книги

Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями

Несколько минут тупил и не знал, с чего начать очередную книжную заметку, спустя полгода тишины. Совсем уже мозг расслабился и разучился писать что-то большее, чем твит или подпись в инстаграме. Хотя в последнем жанре я и пытаюсь писать какие-то более развёрнутые истории, но всё же с постами в блог разница неимоверная.

Дорогая редакцияИтак, свежая заметка посвящена относительно новой книге «Дорогая редакция», рассказывающая истории из жизни крупнейшего русскоязычного онлайн-СМИ — Ленты.ру. Сложно приписать авторство одному человеку, т.к. книга состоит из воспоминаний множества людей, работавших в Ленте в разные периоды времени, правильнее будет вариант «составитель» — Иван Колпаков, возглавлявший отдел спецкоров в бывшей редакции Ленты.ру. И уж совсем не правильно выглядят товарные карточки магазинов, где авторство приписано Галине Тимченко или Антону Носику, которые приняли участие наряду с остальными и написали по одной главе воспоминаний.

«Дорогая редакция» содержит чуть меньше двух десятков историй людей, которые своими руками и мозгами с 1999 по 2014 г. создавали лучшее онлайн-СМИ на русском языке. Чем Лента.ру была лучше других? Она формировала картину дня, ясную и понятную, объективную и полную. Так получилось, что в Ленте почти не было журналистов с профильным образованием, а у истоков не стояло матёрых интернет-журналистов с опытом, откуда им взяться в Москве в 1999 году? Данный факт делает изучение историй этих людей ещё интереснее, ведь это не тоже самое, что прочитать книгу серийного предпринимателя из Силиконовой долины. Одна из внутренних характеристик коллектива о себе — «класс коррекции», а в каждой главе есть частица о том, как он собирался.

Вторым интересом, после людей, для меня стали крупицы информации о жизни редакции в целом. Последние несколько лет всё больше стараюсь изучать какие-то практические и реальные истории о функционировании онлайн-сми, пытаюсь понять, как они строят свой продукт и организуют работу. Наверное, из всех вариаций интернет-сервисов, которые сейчас существуют, онлайн-сми и контентные интернет-проекты в целом являются моим главным интересом с профессиональной точки зрения, это то над чем бы я хотел работать ни один год. С этой точки зрения в книге удалось собрать некий пазл.

Жаль, что причиной появления данной книги стало вмешательство акционеров в работу Ленты.ру и последовавший уход практически всей редакции. Радует, что книга всё же появилась и зафиксировала историю одного из ключевых сайтов Рунета, а герои книги продолжили свой путь и стоят новое СМИ — Meduza.

Рубрики
Книги

Полный вперёд, Говард Шульц и Джоана Гордон

В отличии от предыдущей книжной заметки, данные впечатления практически совсем свежие, примерно месячной давности (update: не удалось написать заметку в короткие сроки, потому, вместо запланированного ноября, на улице уже декабрь). В октябре я дочитал вторую книгу основателя Starbucks Говарда Шульца — «Полный вперёд! Как Говард Шульц вернул Starbucks душу» и был просто в восторге от прочитанной истории.

Полный вперёд, Говард Шульц и Джоана ГордонПервая книга закончилась в конце 90-х годов, перед тем, как Starbucks начала активную мировую экспансию и стала по настоящему международной компанией. Рассказанная история создания такой эмоциональной компании сильно меня впечатлила и по окончанию книги я просто мечтал узнать, что же произошло дальше? «Полный вперёд» рассказывает о Starbucks в период с 2007 по 2010 год, когда в США, а затем и во всём мире, происходил финансовый кризис и компания начала утрачивать свои основополагающие ценности. Говард Шульц, будучи членом совета директоров, принял решение о возвращение к должности генерального директора для спасения и восстановления компании.

В книге очень хорошо отражена вся хронология событий и мотивация совершаемых действий, что позволяет довольно наглядно увидеть процесс антикризисного управления и многообразие сфер, охватываемых генеральным директором компании. Также очень интересно читать о конкретных выбранных способах для вывода компании из кризиса, о процессе появления новых продуктов, о работе с командой, о влиянии внешних факторов на публичную компанию. Иногда даже и представить сложно, с какими трудностями может столкнуться международная компания. Но с не меньшим интересом я читал и о помощи, которая исходила от самих сотрудников и от потребителей.

Рубрики
Книги

Миллионеры из App Store, Крис Стивенс

Звёзды благосклонны и две недели подряд мне удаётся прочитывать по книжке за выходные. Новой жертвой стала вторая книжка, которая была обнаружена в посылке с Точками контакта, имя которой «Миллионеры из App Store». Признаться честно, я даже не задумывался о чтении этой книги, хотя читал её краткое описание и тема разработки мобильных приложений мне интересна, не цепляло (похожая ситуация была и с книгой Доставляя счастье). Но случай сделал так, что книга всё же попала ко мне в руки и я её полистал, открывал случайные страницы и находил их интересными, и решил прочесть.

Миллионеры из App Store, Крис Стивенс«Миллионеры из App Store» — сборник непридуманных историй о том, как за 5 лет в IT-отрасли появился абсолютно новый класс программистов, часто самоучек, которые, благодаря своим талантам и умениям, смогли составить конкуренцию гигантским корпорациям на рынке мобильного программного обеспечения. Автор книги Крис Стивенс, дизайнер книги Alice for the iPad, не понаслышке знаком со сферой мобильных разработок и провёл немалую работу, интервьюируя множество других разработчиков, для написания этой книги.

О чём же книга?

Я бы выделил две основных линии. Во-первых, как создать успешное приложение? В этом плане тут оказалось всё довольно обыденно, как и в других стартапах. Создавай для себя, делай хорошо, не думай о прибыли, не прекращай развитие — согласитесь, довольно стандартные рецепты, которые мы встречали уже множество раз. Основная особенность в том, что для мобильных приложений вам не нужны тысячи человеко-часов, это вам не Facebook запустить. На заре развития App Store, многие приложения создавались для пробы и за короткий срок в 40-80 часов. Такая простота вхождения привлекла тысячи молодых людей, которые сделали сейчас App Store таким насыщенным и получили возможность для заработка.

Во-вторых, есть ли ещё место в App Store для программистов-одиночек или корпорации уже всё захватили? Да, сейчас влияние корпораций уже довольно велико, особенно в игровой индустрии, но место для талантов ещё есть, как оно есть и в любой другой отрасли (кроме разве что нефти, газа и космоса). Преимущество независимых разработчиков в том, что перед ними нет преград, они сами решают что и как делать, тут же получают обратную связь, исправляются, экспериментируют и изобретают. Корпорациям такая гибкость не доступна и они вряд ли смогут полностью перекрыть кислород независимым разработчикам.

Помимо этих двух основных идей, в книге ещё масса интересного, в том числе про историю взлома iPhone, про создание приложений ещё до анонса App Store и без SDK, интересные примеры взаимодействия семейных команд разработчиков (муж и жена, два брата), и тайные секреты создания успешных iOS-приложений.

Я бы рекомендовал эту книгу всем, кто стремится изучать новое, кто уже занимается мобильной разработкой, чтобы почитать о чужих ошибках, кто когда-нибудь задумывался о возможности создать какое-нибудь собственное мобильное приложение (типа меня), и тем, кто думает, что создать успешное мобильное приложение это легко, и можно выставить цену в пару долларов и деньги польются рекой.

Если вам захотелось купить «Миллионеры из App Store», сделайте это в интернет-магазине Боффо, зарегистрировавшись по моей ссылке. Мне будет приятно и обещают даже какие-то бонусы за приведённых покупателей, а потом можете и сами приглашать туда знакомых и получать за них бонусы. Но для начала можете просто зарегистрироваться, вдруг попозже всё таки будет желание купить хороших книг и в правильном месте.

Рубрики
Книги

Сага об ИКЕА, Бертил Торекуль

ИКЕА — наверно, один из самых известных в мире брендов, а среди мебели и подавно. «Сага об ИКЕА» — одна из самых увлекательных книг серии «как создавалась компания» из тех, что я читал. Это история семьи, которой пришлось пережить очень многое. Это история мальчика, который испытывал страсть к торговле и из своего увлечения сделал дело всей жизни. Это история противостояния семьи и корпорации ИКЕА против тех, кто завидовал и боялся.

Было очень интересно читать о зарождении такой большой компании, о принципах её работы и об этапах развития. Одно из самых больших впечатлений книги — это отношение Ингвара Кампрада (основателя ИКЕА) к компании, к идеологии, к жизненным ценностям и к людям. По прочтении этой книги у меня сложилось мнение, что это человек с невероятно большой душой и любовью к людям.

Мне кажется истории таких предпринимателей как Ингвар Кампрад или Говард Шульц надо включать в курс учебной литературы в университетах, на профильных специальностях. Читая уже которую книгу о великих предпринимателях, каждый раз отмечаю одно. Если ты работаешь с душой и не ставишь перед собой мелочных интересов в виде заработка определённой суммы денег, и если ты работаешь много и с умом, то твоё дело обязательно получится и люди будут ценить твой вклад и будут отвечать взаимностью. Деньги не цель, а всего лишь средство.

Рубрики
Книги Фильмы и ТВ

Пока, Гарри

Вчера, в 19:25 для меня начался сеанс последнего фильма о Гарри Поттере «Гарри Поттер и Дары смерти: Часть 2», который завершил целую эпоху в кино, и пожалуй в книгах. Дочитав книжную историю ещё оставалась надежда, что ещё не всё закончено, будет фильм и можно ещё разок окунуться в сказку.

Эта история о Мальчике Который Выжил пожалуй самая удивительная из всех сказок, которые были написаны раньше и мне кажется даже в ближайшем будущем вряд ли кто-то напишет нечто более выдающееся. Я вырос на этих книжках и фильмах, ведь первый раз столкнулся с этим волшебным миром, когда мне было примерно столько же, сколько и Гарри Поттеру, когда он пошёл в школу. Это были удивительные 10 лет и я бы сейчас с удовольствием оказался в состоянии не знакомства с этим миром, чтобы ещё раз окунуться в него со всей полнотой ощущений.

Хотелось бы сказать большое спасибо Джоан Роулинг, всем кто работал над созданием фильмов и в особенности «главной тройке» — Дэниэлу Рэдклиффу, Эмме Уотсон и Руперту Гринту. Скорее всего они даже никогда в жизни и не увидят этих строк, но в любом случае я им очень благодарен.

Гарри Поттер и Дары смерти: Часть 2

Рубрики
Книги

Влейте в нее свое сердце, Говард Шульц и Дори Джонс Йенг

Для объединения мыслей и тела налил себе кружку кофе. Сейчас буду делиться впечатлениями и мыслями о книге основателя Starbucks Говарда Шульца «Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks». Жаль что в кружке у меня не старбаксовский кофе. Но надеюсь в этом блоге когда-нибудь будут посты написанные в уютных кофейнях Starbucks под кружку ароматного кофе. :)

Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась StarbucksКнигу я начал читать перед новым годом, она пришла в самой первой партии книг, которые я заказывал в Боффо и досталась мне подарком благодаря замечательной акции издательства «Манн, Иванов и Фербер». За этот период я отвлекался на две книги, которые я очень-очень хотел прочитать, и вот наконец-то вчера дочитал.

Как и писали мне в твиттере, начало книги довольно скучное, в плане действий, цифр и масштабов, но очень важное в плане идеологии и ценностей компании, которые родились задолго до того, как Starbucks стала крупнейшей международной сетью кофеен. Важностью ценностей пропитана вся книга и к концу это осознаёшь особенно сильно. Starbucks не стала бы такой компанией поступись она своими ценностями и принципами в угоду выручке или др. факторам.

Зато последняя треть книги достаточно насыщенная и вполне компенсирует медленный «разгон»действий происходивших в/со/вокруг Starbucks. Кстати, грустная новость, которую я понял когда дошёл как раз до последней трети книги, оригинальная книга была издана в 1997 году и все описываемые действия соответственно происходили до этого времени, когда Starbucks ещё не стала крупнейшей международной компанией, но уже прочно заняла свою позицию на кофейном рынке в США.

Ещё одним ценным элементом книги является рассказ об отношении к людям, о том, как компания должна относится к клиентам, к сотрудникам, к партнёрам. Люди основа всего, без уважения и заботы о сотрудниках вы не сможете выстроить крепкую команду, а без лояльной аудитории вам не создать сильный бренд.

И последней (не по важности) весомой темой книги я бы выделил страсть. Именно на страсти и любви к кофе построен бренд Starbucks. Миссией компании является знакомство людей с самым качественным кофе, с культурой кофе, с историей кофе. Страсть и любовь к качественному кофе прививают новым сотрудникам, знакомят их со всеми аспектами «кофейной жизни», чтобы они могли делиться своими знаниями и любовью с клиентами. Без страсти к кофе Говарду Шульцу не удалось бы убедить инвесторов в правильности вложения средств в Starbucks, ему бы не хватило упорства нести эту кофейную культуру людям без настоящей любви к кофе.

Если вы испытываете страсть и любовь к какому-то делу и уверены, что это нужно людям, не останавливайтесь не перед чем для достижения своих целей и вас потом обязательно отблагодарят.

Если вам захотелось купить книгу, можете сделать это по моей ссылке на магазин Боффо, я покупал именно там и был порадован качеством работы. Мне будет приятно и обещают даже какие-то бонусы за приведённых покупателей, а потом можете и сами приглашать туда знакомых и получать за них бонусы.

Пока ползал сегодня по сайту Боффо, с удивлением для себя нашёл ещё 2 книги о Starbucks.

  1. «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» — автор Говард Бехар. В книге «Влейте в нее свое сердце»фигурировал Говард Баэр, кажется к 97 году он был директором по международному развитию, смею предположить что это он же, просто фамилия переведена иначе. Издана в 2008 году и думаю в ней достаточно много схожего с книгой Говарда Шульца, всё же про одну компанию написано, но может быть интересна деталями.
  2. «5 составляющих успеха Starbucks: идеальный бизнес» — автор Джозеф А. Мичелли. В описании указано, что в книге представлен взгляд изнутри о механизмах управления.

Под конец добавлю, 8 марта 2011 года Starbucks Coffee Company отпраздновала 40 лет и я очень рад, что эта компания стала международной и до сих пор развивается интенсивными темпами. Несколько лет назад компания начала свою деятельность в России, а сейчас только в Москве насчитывается уже 40 кофеен, надеюсь доберутся и до Ижевска, когда-нибудь.

Компания так же в этом году в очередной раз решила обновить логотип:

Я ещё наверно много могу написать о Starbucks и моём отношении к компании, но тогда пост получится совершенно гигантским и никто его читать не будет. Может быть в выходные допишу ещё один мини-пост :)