Remote, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон

Удаленная работа в России часто ассоциируется с фрилансом, т.к. несмотря на развитие технологий очень большое количество компаний до сих пор не дают своим сотрудникам возможность работы вне офиса, оставаясь при этом в штате компании. Мозг множества руководителей всё ещё считает, что он может контролировать сотрудников только если следит за их нахождением в офисе. Одно из первых распоряжений Мариссы Майер, когда она заняла позицию CEO Yahoo летом 2012 года, стал запрет на удаленную работу и несколько тысяч людей вынуждены были перекраивать свои режимы работ.

Remote, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер ХенссонЧтобы как-то изменить такое отношение к удаленной работе, авторы бестселлера Rework и по совместительству основатели компании Basecamp (ранее 37signals), решили рассказать о своём опыте руководства компанией в истоках которой лежит удаленная работа и написали книгу «Remote: Офис не обязателен». Оригинал книги вышел осенью 2013, а уже в марте 2014 благодаря МИФу мы можем держать в руках или скачивать на свои девайсы русскую версию издания.

Я схватился за книгу сразу, как только она появилась в Bookmate и прочитал буквально вечера за 3. Так совпало, что в феврале я сменил полностью офисную работу на смешанную схему и был очень заинтересован в изучении лучших практик. И авторы оправдали мои ожидания.

Remote очень аргументировано, без фанатизма и восторженных воплей, рассказывает о плюсах и минусах удаленной работы, приводя реальные примеры больших и маленьких компаний из самых разных сфер. В книге есть несколько основных важных разделов:

  • Глава 1. Как изменилась современная рабочая среда и коммуникации, почему сейчас самое время, чтобы попробовать удаленную работу для компаний, ещё не присоединившихся к этому движению.
  • Глава 2. Как бороться с отговорками. Для тех, кто хочет инициировать использование удаленной работы снизу. Не скажу, что прочитав это, вы со 100% вероятностью убедите руководство разрешить вам работать вне офиса, но вы явно станете ближе к цели.
  • Глава 3 и 6. Как организовать удаленную работу и как управлять удаленными сотрудниками. Во многом очевидные мысли, если вы организовывали работу распределенных хотя бы по одному зданию сотрудников, но они должны были быть озвучены и осмысленны в рамках удаленной работы и её специфики.

Остальные главы не менее важны, но зависят от ситуации, в которой вы столкнулись с удаленной работой.

В 2014 году удаленная работа доступна очень многим, от преподавателей до программистов. Удаленная работа не обязательно должна исключать офис из вашей жизни, вы можете приходить туда раз в неделю, или только на планерки. Удаленная работа может быть такой же «социальной», если команда построила соответствующую культуру распределенной работы. Удаленная работа подходит не всем.

Я бы однозначно рекомендовал читать эту книгу всем руководителям IT-компаний, т.к. даже они до сих пор пытаются собирать в России большие офисы. Также эту книгу будет полезно прочитать рядовым сотрудникам «творческих профессий», она может дать им новые аргументы для диалогов с консервативными руководителями и помочь обрести бОльшую свободу, занимаясь при этом любимым делом в родном коллективе.

Комментарии к записи Remote, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон отключены

Долой затишье

Привет! Давно не виделись. С последней заметки прошло больше месяца и я был чертовски завален работой. Сейчас её стало не сильно меньше, но фазы проектов немного изменились, что ощутимо меняет нагрузку. И есть минут 15 на небольшую заметку.

Оброс растительностью на лице за 3 недели

Из последнего, что я могу показать, не нарушая соглашений о неразглашении, это проект Лето Подарков для Welcome Group. По этому проекту мы плодотворно сотрудничаем уже второй год и надеюсь не последний, в прошлом году, кроме промо-сайта мы проводили онлайн трансляции с ежемесячных розыгрышей и это начинание дало позитивный опыт, который с пользой применён и в этом сезоне. Буквально на днях, 5 июля провели первый розыгрыш и трансляцию этого лета. Получилось вроде бы неплохо, особенно когда процессы уже обкатаны и команда слажена. И даже в этот раз научились новой интересной вещи, которая облегчила жизнь ведущему и увеличила технологичность процесса.

Не всегда бывает всё гладко, случаются и огрехи в казалось бы не сложных вещах. В одном из крупных проектов наступил на известные грабли в коммуникациях, что далеко не положительно повлияло на ход проекта. Последние три недели работаем в среднем по 10-12 часов и 7 дней в неделю, что уже довольно измотало, как меня, так и команду, но слава богу, в ближайшее время проект придёт к логическому завершению и наступит время работы над ошибками и анализа произошедшего.

MacBook Pro с ретина-дисплеем

В ИТ-мире тоже произошло не мало событий, чего стоит только WWDC и Google I/O. За открытием первой конференции я наблюдал подробно, т.к. состоялся очередной запланированный анонс новинок из мира Apple, где нам показали iOS 6, новую версию OS X, обновлённую линейку ноутбуков, избавившись от 17" размера и MacBook Pro с ретина-дисплеем. За конференцией от Google я не следил, но кратко о результатах читал и ещё почитаю, когда доберусь до завалов новостей в G.Reader. Ничего особенного.

Новый логотип Twitter

Twitter обновил свой логотип, запретив использовать все ранние вариации и модификации. На странице загрузки логотипов появилась подробная инструкция, как не следует поступать с графическим материалом. Ещё в июне Twitter отчитался о достижении отметки в 400 млн твитов в день, правда с монетизацией пока всё также не густо.

Новостей конечно появилось в сотни раз больше, а вышеперечисленные просто очень долго у меня болтались в открытых вкладках и я хотел из зафиксировать в блоге ещё в момент их выхода, но не было времени. Возможно, с июля я буду чуть активнее в сети, но пока ничего обещать не буду, т.к. предсказывать такое дело довольно непросто. Хотя, для этого есть все предпосылки. Ещё очень хочу вернуться к чтению книг, на которые я также, как на новости и на блог, забил, а они лежат и жаждут прочтения.

Комментарии к записи Долой затишье отключены

Есть что почитать №10

Люди уходят и приходят, выбирают большие или маленькие компании, добиваются успеха или терпят неудачи, и делятся опытом. Наше счастье в том, что мы имеем возможность учиться на чужих ошибках и достижениях, и строить новые более лучшие проекты, успешно решать поставленные задачи, даже если мы не имели раньше в них собственного опыта и создавать продукты, изменяющие мир. А теперь, от лирики к практике:

Один день из жизни Джейсона Фрайда

Блог betteri перевел рассказ одного из основателей легендарной 37signals о своём обычном дне, который довольно ярко иллюстрирует жизнь руководителя успешной компании, его ежедневные задачи и рабочий график. Но главное не создавать себе иллюзий о том, что он так работал всегда. Я думаю, что его график жизни был совсем иным, когда они только создавали свои продукты и ещё не имели 3 млн клиентов.

Почему я вернулся в Microsoft

Вторая статья от Джеймса Виттакера о карьерных перипетиях между Google и Microsoft. В прошлый раз я ссылался на статью о его причинах ухода из Google, которые он изложил достаточно подробно, и так эта тема всех взволновала, подняла не малые обсуждения на просторах интернета, что Джеймс решил продолжить. Вторая статья рассказывает о преимуществах больших компаний, о том, что даёт им возможность менять мир и почему можно не доверять большим компаниям, но нельзя не верить в их талант.

1С приобрела 51% компании Мегаплан

ИТ-новость вчерашнего дня — компания 1С купила контрольный пакет SaaS-сервиса для управления проектами Мегаплан. Сумма сделки не раскрывается, вложенные деньги пойдут на развитие компании, за 2012 год Мегаплан планирует увеличить выручку в 6 раз. Надеюсь 1С будет помогать лишь советами и технологиями, но не будет активно вмешиваться в продукт, т.к. сейчас он очень удобный и не хотелось бы его терять, а 1С может повлиять монструозным образом. Мы в веб-отделе ЦВТ используем Мегаплан с конца января и мне очень удобно им пользоваться, гораздо проще ставить и проверять задачи, а так же отслеживать занятость программистов.

Интернет в регионах России, весна 2012

Свежайшее исследование Яндекса о состоянии интернета в регионах России. Хороший объём информации о состоянии интернета в регионах с удобной структурой и интересными данными, в т.ч. и по мобильному интернету.

Патент Twitter

Во вторник на ТекКранче опубликовали заметку о наличии у Twitter патента на жест «потягивания» для обновления информации на мобильных устройствах. Этот жест сейчас используется во множестве приложений для разнообразных социальных сетей и будет интересно понаблюдать, станет ли Twitter лицензировать этот патент или как-то бороться с «нарушителями».

 

Комментарии к записи Есть что почитать №10 отключены

Связи решают всё, Дарси Резак

Позор моей лени, друзья. В течении двух недель никак не мог посадить себя за написание свежей записи в блог. Но сегодня всё же мне удалось это сделать, а теперь я расскажу вам сказку.

Связи решают всё, Дарси РезакПосле замечательной книги Кейта Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку» я решил продолжить погружение в тему нетворкинга. И второй инструкцией по искусству налаживания связей стала книга Дарси Резака «Связи решают всё».

В первую очередь хотелось бы сказать, что конечно, они очень похожи и прочитав одну из них, вторую можно не читать, много не потеряешь. Но, тем же, кто только начинает свой путь нетворкера я бы настоятельно советовал ознакомиться с обоими точками зрения, т.к. повторение — мать учения. И ещё никому не мешало знание в два раза большего набора практических и жизненных примеров по пройденной теории.

Во вторую очередь хочу отметить «сказочный» уклон книжки, который мне не очень понравился, все примеры приводились на лягушках, да-да. И нет, я не боюсь их, просто общее впечатление немного снизилось, в сравнении с тем, если бы примеры были более «человеческими».

В третью очередь хочу сказать, что недостаток из предыдущего пункта с лихвой компенсируется разделом «резюме», расположенным в конце каждой главы. Так что супер-занятым людям можно пробежаться по тезисам из резюмирования глав и с этого начать действовать, если конечно хватит времени понять те краткие мысли без подкрепления подробными главами.

В итоге, хочу повторить свои мысли из предыдущего поста: «Связи решают всё» одна из немногих книг, которую можно читать решительно всем. И не важно продаёте вы или создаёте, консультируете или управляете. Друзья, партнёры и просто интересные люди ещё никогда никому не мешали, а научиться правильно их приобретать и, главное, поддерживать с ними связь будет не лишним.

Если вам захотелось купить эту книгу, сделайте это в интернет-магазине Боффо, зарегистрировавшись по моей ссылке. Мне будет приятно и обещают даже какие-то бонусы за приведённых покупателей, а потом можете и сами приглашать туда знакомых и получать за них бонусы. Но для начала можете просто зарегистрироваться, вдруг попозже всё таки будет желание купить хороших книг.

Комментарии к записи Связи решают всё, Дарси Резак отключены

Средняя зарплата в Ижевске

Ползая по Википедии, на странице Яндекса случайно нашёл возможность просмотра средней зарплаты в городе и по профессиям, которую предоставляет Яндекс.Работа. Оказывается, средняя заработная плата в Ижевске 20 000 рублей. Хотя, если быть точнее, это среднее арифметическое число, найденое путём обработки предложений вакансий. Жаль, что зп не всегда соответствует тому, что пишут на сайтах.

Вот график по Ижевску:

Средняя зарплата в Ижевске

Надо будет посмотреть на Росстате, насколько это отличается от реального положения дел. Кстати, разница с Москвой всего в 2 раза.