Есть что почитать №18

В очередной раз, когда хочется что-то написать, а большое и полностью осмысленное в голове ещё не собралось в кучу — пишу подборку ссылок, которая уже несколько лет всё никак не станет регулярной. Из подобного, самая удачная практика была в ЦВТ, когда я писал новостной блок с событиями в индустрии, в рамках корпоративной рассылки. Но и то, наверно это было удачно из-за не самой стабильной периодичности и хоть какой-то ответственности за совместную работу с другими авторами рассылки. А здесь, сам себе начальник в блоге.

  1. Перезапуск медиа издания. Заур (бывший тех. директор Ленты.ру, ныне в Ведомостях) рассказал про основные составляющие процесса перезапуска сайта СМИ, благо у него есть достойный пример в качестве новой Ленты.ру, которую его команда создала с нуля и перезапустила в прошлом году, а сейчас он работает над новыми Ведомостями. Статья хорошо дополняет те интервью с Галиной Тимченко, в которых рассказывался перезапуск от лица редакции.
  2. Scoop: взгляд на систему управления контентом The New York Times. В дополнение к организационному и процессному рассказу Заура, весьма подробный рассказ об особенностях CMS The New York Times от их директора по системам управления контентом Люка Вненчака.

    Scoop — мощная система, созданная с учетом потребностей СМИ, которое 24 часа в сутки и 7 дней в неделю работает в печати, интернете и на мобильных платформах. Каждый день через Scoop публикуется в среднем 700 статей, 600 изображений, 14 слайд-шоу и 50 видеозаписей.

  3. Признания американца. На TJ (ранее TJournal, перезапустившийся 19 ноября) опубликована колонка Кевина Ротрока, главного редактора сайта «Эхо Рунета», который рассказывает о сложностях своей работы. Не так просто заинтересовать среднего американца происходящим в России, да ещё и объяснить события так, чтобы до этого читателю не надо было изучать российскую политическую элиту в течении нескольких недель.
  4. 2 года в тюрьме США. Впечатления человека, которого ФБР обвиняло в причастности к хакерским атакам, о двух годах жизни в тюрьме на Манхэттене.

    В тюрьме безопасно, если ты сам не лезешь на рожон. Поэтому жизнь большинства заключённых — это бескрайняя тоска и скука. Каждый следующий день ничем не отличается от предыдущего. Подъём, завтрак, обед, ужин, отбой. Еда ещё более однообразна — рис, бобы, кукуруза, фарш. В среду можно рассчитывать на жареную курицу, в четверг — на гамбургер, в пятницу — на кусок рыбы.

  5. Кто такой менеджер по продукту. Я не встречал более подробного описания этой профессии на русском языке.
Комментарии к записи Есть что почитать №18 отключены

Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями

Несколько минут тупил и не знал, с чего начать очередную книжную заметку, спустя полгода тишины. Совсем уже мозг расслабился и разучился писать что-то большее, чем твит или подпись в инстаграме. Хотя в последнем жанре я и пытаюсь писать какие-то более развёрнутые истории, но всё же с постами в блог разница неимоверная.

Дорогая редакцияИтак, свежая заметка посвящена относительно новой книге «Дорогая редакция», рассказывающая истории из жизни крупнейшего русскоязычного онлайн-СМИ — Ленты.ру. Сложно приписать авторство одному человеку, т.к. книга состоит из воспоминаний множества людей, работавших в Ленте в разные периоды времени, правильнее будет вариант «составитель» — Иван Колпаков, возглавлявший отдел спецкоров в бывшей редакции Ленты.ру. И уж совсем не правильно выглядят товарные карточки магазинов, где авторство приписано Галине Тимченко или Антону Носику, которые приняли участие наряду с остальными и написали по одной главе воспоминаний.

«Дорогая редакция» содержит чуть меньше двух десятков историй людей, которые своими руками и мозгами с 1999 по 2014 г. создавали лучшее онлайн-СМИ на русском языке. Чем Лента.ру была лучше других? Она формировала картину дня, ясную и понятную, объективную и полную. Так получилось, что в Ленте почти не было журналистов с профильным образованием, а у истоков не стояло матёрых интернет-журналистов с опытом, откуда им взяться в Москве в 1999 году? Данный факт делает изучение историй этих людей ещё интереснее, ведь это не тоже самое, что прочитать книгу серийного предпринимателя из Силиконовой долины. Одна из внутренних характеристик коллектива о себе — «класс коррекции», а в каждой главе есть частица о том, как он собирался.

Вторым интересом, после людей, для меня стали крупицы информации о жизни редакции в целом. Последние несколько лет всё больше стараюсь изучать какие-то практические и реальные истории о функционировании онлайн-сми, пытаюсь понять, как они строят свой продукт и организуют работу. Наверное, из всех вариаций интернет-сервисов, которые сейчас существуют, онлайн-сми и контентные интернет-проекты в целом являются моим главным интересом с профессиональной точки зрения, это то над чем бы я хотел работать ни один год. С этой точки зрения в книге удалось собрать некий пазл.

Жаль, что причиной появления данной книги стало вмешательство акционеров в работу Ленты.ру и последовавший уход практически всей редакции. Радует, что книга всё же появилась и зафиксировала историю одного из ключевых сайтов Рунета, а герои книги продолжили свой путь и стоят новое СМИMeduza.

Комментарии к записи Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями отключены

4 причины, почему печатные кулинарные журналы могут и не выжить

В праздники наткнулся на заметку «4 причины, почему печатные кулинарные журналы будут жить и дальше», прочитал, подумал, и почему-то возникло острое чувство несогласия или неоднозначности описанных мнений. Попробую высказать свои мысли по каждому из озвученных пунктов:

1. Они вкладывают ресурсы в свой внешний вид

В данном пункте бумажные кулинарные журналы противопоставляются снимкам на айфон и видимо каким-то блогам в жж, где отсутствует красивая вёрстка и типографика. Но есть масса качественных онлайн-изданий, которые вкладывают не меньше ресурсов в качественную и вкусную картинку, которая к тому же всегда доступна с любых устройств. И даже в ЖЖ встречаются профессиональные кулинарные блоги с картинками, которым позавидуют некоторые журналы.

В данный момент, знания стали настолько доступны, что любой желающий, при определенных условиях, может овладеть мастерством фуд-фотографии или кулинарии или чем-нибудь ещё, и после этого начать публикации на какой-либо платформе, что сделает его очень даже конкурентоспособным в сравнении с многими печатными изданиями.

2. Это более надёжные источники обзоров, чем тот же Yelp

Ценность таких ресурсов, как Yelp и Foursquare увеличивается пропорционально объёму накапливаемой в них информации, а наличие отзывов друзей пользователя о том или ином месте, для меня и для многих людей, с кем я общаюсь, значит гораздо больше, чем обзоры в журналах. А уж ценность таких агрегаторов в путешествиях ещё больше. Вряд ли кто-то, приехав в новое место, покупает журнал, чтобы узнать, куда пойти поесть. А скачать местное приложение с обзорами или открыть агрегатор пользовательских обзор самое простое.

3. Это ежемесячные кулинарные книги

Самый слабый довод, который при этом описан про самих журналистов (скорее всего как раз печатных изданий), которые и цепляются за бумажные издания в поисках вдохновения. Сомнительно, что кулинарные журналы вознесутся до ранга книг. Кулинарные книги сами по себе прекрасный продукт, который как раз и останется в будущем дольше, чем журналы, в виде подарков, для получения тактильных удовольствий или для передачи по наследсву (с заметками о подмене ингридиентов или своими модификациями рецептов). Последние годы, всё чаще появляются книги, выросшие из онлайна, например Ника Белоцерковская или Анастасия Скрипкина.

4. Они действительно работают над маркетингом

Описывая в этом пункте краудфандинг, как успех, на мой взгляд, американские журналисты наоборот подчеркивают проблемность положения. Краудфандинг может оказать помощь в запуске того или иного проекта, но до сих пор не было случаев, чтобы какое-то СМИ жило именно за счет средств, собранных через краудфандинг. С каждым годом рекламные бюджеты перетекают в онлайн и эта динамика пока далека от остановки или повора вспять, а ведь именно за счет рекламы и живут печатные издания. Также весомым маркетинговым инструментом являются сообщества, которые формируются вокруг онлайн-изданий или известных блоггеров. Печатным же изданиям гораздо сложнее создавать и работать с такими сообществами, т.к. зачастую у них нет необходимых штатных компетенций.

Я не заявляю, что в ближайшее время кулинарные печатные журналы будут поглощены онлайном, но их будущее не так радужно, как многие из опрошенных журналистов себе его представляют.

Комментарии к записи 4 причины, почему печатные кулинарные журналы могут и не выжить отключены

Есть что почитать №16

5 месяцев молчания. Какой-то длинный перерыв получился. Наверно, один из самых длинных за всю историю блога. Дошел видимо до какой-то точки, когда написаАлся уже и пропала легкость публикации текстов и приятность самого процесса. Даже в твиттер стал писать меньше. Но, ничто не вечно, тишина в том числе. Продолжим, пожалуй.

Как часто бывало, возвращение к заметкам мне проще всего начинать с подборок каких-нибудь интересных, на мой взгляд, ссылок. Поэтому, не буду оригинальничать.

«Журналистам нужно учиться постоянно что-то улучшать»

Ещё летом Лента.ру интересно пообщалась с главой отдела интерактивной журналистики The New York Times, а я открыл ссылку, увидел большой текст и оставил её в открытых вкладках, где она провисела до осени. Прочитал таки где-то в октябре, может даже делился в твиттере, но очень уж оно мне понравилось, что хотел рассказать и в блоге, а заметка все никак не писалась. В итоге вот, почитайте, если вам тоже интересно про развитие интерактивных методов предоставления информации, и что для этого делают в одной из ведущих газет мира.

Тим Браун «Дизайн-мышление в бизнесе»

Самому писать книжную заметку стало лень, а книга хорошая, так хоть почитайте интересные моменты на H&F. Для себя я понял дизайн-мышление, как прототипирование абсолютно всего, в частности для решения бизнес-задач. Создание нового продукта, обновление дизайна, новый сервис, новая услуга — ко всему можно подойти с принципом дизайн-мышления, искать правильные вопросы и материализовывать прототипы решений. Это конечно очень кастрированное объяснение, подробнее читайте в книге, она стоит потраченного времени.

Промо-сайт Firefox OS

Мобильная операционная система Firefox OS живет и развивается, первые аппараты уже даже продаются в некоторых странах, в партнерах есть около 70-80 операторов по всему миру, которые изъявили желание выпустить брендированные телефоны на данной платформе. Не так давно наткнулся на новый (не уверен) промо-сайт ОС, который собственно в красках рассказывает, что это за зверь такой, очередной убийца iOS или даже Android.

Кровь, пот и слезы создателей первого смартфона «Эпла»

Выпуск рассылки Мегаплана состоящий из перевода большой статьи в «Нью-Йорк Таймс» про историю создания первого iPhone. Весьма увлекательная история, не бойтесь её размера.

«Никогда не запускайте три сайта одновременно»

Директор по продуктам «Афиши» Илья Красильщик рассказал Ленте.ру, как они закрыли один сайт и вместо него запустили одновременно 3 новых. Только коллеги из веб-разработки смогут прочувствовать всю боль этого интервью.

Комментарии к записи Есть что почитать №16 отключены

Есть что почитать №15

Пока я ленюсь писать другие посты про книги, растущую популяцию российского сегмента Твиттера и конференцию Яндекса (скорее всего уже не напишу, надо было сразу писать), продолжаю кормить вас подборками ссылок на интересные материалы, которые нахожу в сети. Чаще всего они не самые свежие, но и не очень привязаны ко времени, так что остаются актуальными.

Правильное позиционирование — одна из самых важных вещей для венчурного фонда

Полезное интервью с Машей Дроковой из Runa Capital о том, как они помогают своим стартапам, на что стартапы обращают внимание при выборе фонда, какими способами фонд создаёт себе имидж и чем ещё приходится заниматься специалисту по PR в венчурном фонде.

Как сделать классную рассылку

Максим Ильяхов очень просто и подробно рассказал про то, как они в Мегаплане делают email-рассылку, с чего начинали, как развивались и на что стоит обратить внимание при создании собственной рассылки.

Где нужно жить сейчас, чтобы добиться успеха?

Перевод рассуждений Пола Грэма о сигналах, которые посылают города. Если честно, первый раз столкнулся с такими мыслями, что можно для каждого города уловить свой сигнал и в зависимости от этого выбирать наиболее комфортные условия для проживания в зависимости от собственных стремлений и ощущений.

Удивительно, какими разными могут быть эти ощущения. Нью-Йорк прежде всего прочего говорит вам: нужно зарабатывать больше. Конечно, есть и другие намеки. Нужно быть моднее. Нужно лучше выглядеть. Но самое ясное послание, исходящее от Нью-Йорка – нужно быть богаче.

Что мне нравится в Бостоне (или скорее даже Кембридже) – что здесь другой сигнал: нужно быть умнее. Нужно успевать прочесть все те книги, что ты давно собирался.

Когда задаешься вопросом, какие же сигналы посылает город, иногда получаешь поразительные ответы. Как бы в Кремниевой долине ни уважали ум, Долина сообщает следующее: нужно быть могущественнее.

Я не могу обучить всю Россию

Интервью Игоря Манна для Сиб.фм о лени российских маркетёров, о теоретиках маркетологах, о важности системного подхода и как стать № 1.

И два интересных материала с сайта Коммерсанта про медиа:

  1. Риск медиа. Как сейчас живётся медиа-компаниям, как они относятся к стартапам, почему кто-то рискует и открывает свои инкубаторы, а кто-то даже не планирует.
  2. Интервью с основателями LAM, которые вырастили сайт о моде и хипстерах в медиа-холдинг с четыремя тематическими проектами.
Комментарии к записи Есть что почитать №15 отключены
12